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-- 張銀恭 Ian Chang
臺灣木工機械工業同業公會 理事長 / 台灣木工機械發展協會 理事長
首先，我要向所有的會員先進表達最深的謝意，感謝大家給予我這個機會，擔任台灣木工機械公會理事長一職，同時，也想與各位分享，個人已經擔任龍德機械工業有限公司 (INNOVATOR Machinery Co., Ltd.) 總經理超過 20 年，這段期間累積了豐富的產業經驗，期望能為公會發展貢獻更多心力。
台灣木工機械公會自 1982 年成立以來，至今已有超過 40 年的歷史，目前擁有約 220 家會員廠家，在歷任理事長與各屆理監事團隊的共同努力下，我們已經建立了穩固的基礎。然而，隨著全球政治與經濟環境的不斷變遷，每一任的理事長都面臨著不同的挑戰並肩負著階段性的任務。
2024 年的全球經濟環境對機械行業帶來了許多挑戰，全球兩大主要市場中，美國自 2023 年底起，因通貨膨脹壓力逐步升息，各國央行也在觀望美國聯準會的動態，再加上總統大選的不確定性，影響了投資意願；另一方面，中國市場在疫情後，房地產景氣持續低迷，導致大陸市場需求大幅下降。全球木工機械設備的需求與過去相比亦有所不同，板式家具設備市場呈現成長趨勢，而實木家具設備市場則相對縮減。
然而，這不僅僅是台灣的問題，全球的木工機械產業都在經歷一段艱難的時期。要讓台灣的木工機械產業能持續發展，個人認為唯有不斷投入研發資源，開發高階新產品，在利基市場中創造競爭優勢，同時提高潛在競爭對手的進入障礙。此外，過去會員先進們熟悉的鄰近亞洲市場競爭日益激烈，開發新市場及分散市場風險已成為刻不容緩的任務。
個人要特別鼓勵年輕中生代的會員先進，以更積極正面的態度參與公司的經營管理，體會早期父執輩創業的辛苦，並用同樣的熱情延續木工機械產業的發展。同時，我也懇請資深先進前輩們不吝分享寶貴的經驗，幫助中生代會員快速進步與成長。
在未來，我將積極爭取政府及相關機械財團法人機構的資源，例如透過申請 SBIR 或 CITD 等政府專案計畫，幫助會員廠商深入剖析自身的優勢與劣勢，並強化新產品開發能力。對外，我們將加強與世界各國相關公協會的聯繫，共同開發市場及尋求 OEM 合作機會。利用新興市場展會期間舉辦拓銷團，幫助會員了解市場，進而開拓市場，在考察市場的同時，積極探索公司產品升級與轉型的可能性，同時跟其他國家相比，台灣擁有相對完整的供應鏈及高素質的人力資源，這是我們不可妄自菲薄的優勢。
我相信，當我們攜手並進，重新思考現階段的挑戰，列出優先順序，並深化與拓展我們的行動計畫，我們必能在目前的困難環境中找到一條清晰的道路，為台灣木工機械產業開創下一個春天。
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